3044am永利集团大力推进校务公开工作    

    学校大力推进校务工作，不断健全工作机制、拓展公开渠道、规范公开内容，推进民主管理，维护教职工权益，有力地促进了全校各项事业的健康发展。学校 2006年、2009年、2011年、2015年四次荣获“全国文明单位”称号。

健全工作机制，规范管理体系。一是形成了监管结合的组织领导机制。学校校务公开工作在校党委统一领导下进行，成立校务公开工作领导小组和校务公开监督小组，形成监管结合的领导体制。各学院及相关职能部门将院（处）务公开纳入本单位的重要工作，明确学校各二级单位校务公开工作责任领导和信息员，组建校务公开信息员队伍，做到了单位有领导分管，工作有责任人落实，形成了上下互动的校务公开工作内部运行机制。二是形成了完备的管理体系。2010年学校制定《3044am永利集团关于进一步规范校务公开工作的实施办法的通知》、《3044am永利集团院务公开工作规范的通知》，重新修订《3044am永利集团校务公开指南》，建立健全校领导接待日制度、财务管理制度、经济责任制度、党风廉政建设责任制等方面的制度，使校务公开工作推行有依据，考核有标准。三是健全了监督检查体系。校务公开领导小组办公室每年组织对各二级单位院（处）务公开情况进行专项监督和考核，要求相关职能部门和直属单位按照学校校务公开项目内容，一事一公开，一事一反馈，各学院认真做好院务公开的台账登记工作，校务公开工作进入程序化、规范化、制度化运行轨道。

完善公开形式，拓宽公开渠道。一是在公开形式上, 坚持以教代会作为校务公开的主要形式和基本的载体，建立健全我校教代会工作制度和教代会闭会期间工作制度，使教代会联席会议成为教代会闭会期间教代会行使职权的重要形式。推进二级教职工代表大会工作规程建设，同时做好学校二级教代会工作检查评估和经验交流。通过校院两级教代会制度，大大增强了校、院工作的透明度，增强了广大教职工的主人翁意识。二是在拓宽公开渠道上，充分运用网络、媒体、各类会议和文件等形式，坚持抓好办事权限公开、办事依据公开、办事纪律公开、办事程序公开、办事标准公开、办事结果公开。每月一次邀请教师代表、本科生代表、研究生代表和校友代表参加校长办公会，了解学校讨论研究的工作，听取师生和校友对学校发展建设的意见；开设信息公开网、校务公开网，及时主动公开学校规章制度、部门工作职责和办事程序等重要信息，让广大教职员工及时了解学校最新发展动态，畅通民主交流渠道，扩大了师生员工的知情权、参与权和监督权。

规范公开内容，突出公开重点。学校除法律法规确定必须保密的事项外，确保做到向校内广大教职工“十公开”和向社会“七公开”。坚持重点内容与一般内容相结合，既覆盖全面工作，同时突出社会和师生普遍关注的问题。一是强化财务公开。抓好加强收费管理体制和制度的建设，建立和落实收费工作“一把手负责制”，严格收费工作纪律，加强收费工作的监督检查；年度财务预算提交教代会讨论审议；完善收费许可证、收费公示、收费报告等一系列制度，对所有学生的收费分别在缴费点张贴公示牌，提高教育收费的透明度，接受广大学生监督。二是切实落实招生公开。召开招生计划听证会、构建招生咨询信息立体网络，全面确保招生政策、高校招生资格及有关考生资格公开、录取信息公开及考生咨询公开；全程监督招生工作，公开邀请全国各地考生到录取现场监督；在各类招生考核工作中，所有政策均在网络等媒体进行宣传，考生成绩及时在现场和网上公示，确保过程透明化、结果公示化。三是抓好招标公开。严格执行合同管理制度，强化合同管理责任，仪器设备类采购、基建维修工程、大宗物资类采购三个专业合同组和相关处室分口把关，共同负责合同管理工作。学校工会全过程参与基建、维修工程、大宗物资和教学科研设备等采购的招投标，全过程参与学校重要合同的监督，确保学校招投标工作依法、公开、透明，强化项目的过程控制和监督。

(3044am永利集团工会供稿)